Авторский курс для архитекторов-дизайнеров
"Организация дизайн-студии"
"Организация дизайн-студии"
Создайте или оптимизируйте свой бизнес в индустрии архитектуры и дизайна
Ключевые вопросы курса:
Как открыть студию дизайна?
Чем студия отличается от фриланса под вывеской "студии дизайна"?
Как организовать бизнес-процессы в студии и начать по-настоящему делегировать задачи сотрудникам?
Как перестать руководителю студии 80% времени тратить на рутину, и заниматься творчеством?
Как рассчитывать финансовые показатели и прибыльность проектов, чтобы не работать в ноль или в минус?
Как дизайнеру системно привлекать клиентов через интернет и повысить ценность своих услуг?
Как строить бренд дизайн-студии и личный бренд дизайнера? Как продавать VIP клиентам?
Что такое CRM системы, воронка продаж и этапы сделки? Как внедрить это в студию?
Как наладить единую систему проектирования и управления проектами?
Как грамотно выстроить общение с клиентами так, чтобы уменьшить количество переделок и ускорить согласование проекта?
Как составить договора на оказание услуг дизайна так, чтобы они защищали Вашу схему работы?
Как нанимать специалистов в команду и быстро адаптировать новых сотрудников?
Как выстроить систему проверки качества проектов и систему мотивации?
Как перестать "затыкать" некомпетентность сотрудников своим временем?
Как перестать быть "белкой в колесе" и постоянно "гореть в огнях"?
Для кого этот курс?
Этот курс будет для Вас полезен если:
Вы — фрилансер и хотите создать студию дизайна
Если работаете самостоятельно, то этот курс поможет вам нанять первых сотрудников, наладить работу с первыми крупными заказами. Это переход из стадии "Я сам работаю", в стадию "Работают на меня".
У вас больше 2-х сотрудников и вы хотите расти дальше
Если Вы уже начали создание собственной студии дизайна, но не понимаете как развиваться дальше и что нужно предпринять, чтобы выйти на новый уровень проектов. Мы дадим подробную карту действий.
Вы тратите 80% времени на рутину, а не на творчество
Если Вы понимаете, что хотели заниматься дизайном, а по факту большую часть времени тратите на решение всевозможных организационных вопросов. Мы расскажем как их делегировать.
Вы хотите создавать большие проекты
Самостоятельно Вы можете сделать несколько квартир, но чтобы заниматься большими проектами Вам нужна команда, а работу команды необходимо правильно организовать.
Об этом будет идти речь в курсе.
Об этом будет идти речь в курсе.
Цель курса
Понять, как открыть и развивать студию дизайна
Многие начинают «Как-то», и через 2−3 года понимают, что все нужно переделывать. Либо вообще ничего не начинают, так как не знают с какой стороны подойти к этому вопросу.
Мы расскажем как начать правильно и не «наломать дров».
Также расскажем как с текущего уровня развития перейти на следующий.
Мы расскажем как начать правильно и не «наломать дров».
Также расскажем как с текущего уровня развития перейти на следующий.
Научится искать клиентов
через интернет
через интернет
Сегодня все клиенты в интернете, но для многих этот способ привлечения трудный. Поэтому многие продолжают ждать пока вселенная пошлет клиентов по "сарафанному радио".
В курсе мы расскажем вам как системно привлекать клиентов через интернет. Это будет ваше конкурентное преимущество.
В курсе мы расскажем вам как системно привлекать клиентов через интернет. Это будет ваше конкурентное преимущество.
Поднять стоимость и
ценность Ваших услуг
ценность Ваших услуг
Очень часто дизайнеры делают проекты, вроде бы движение идет, а денег мало.
Однажды им это надоедает и они начинают поднимать цену. Но заказчики почему-то не платят эту цену и уходят к конкурентам.
Дизайнеры оглядываются по сторонам и понимают, что некоторым студиям все таки платят сумму, которую они хотят.
Мы расскажем как сделать, так чтобы ценность ваших услуг выросла в глазах клиента и он платил больше денег за ваши услуги.
Однажды им это надоедает и они начинают поднимать цену. Но заказчики почему-то не платят эту цену и уходят к конкурентам.
Дизайнеры оглядываются по сторонам и понимают, что некоторым студиям все таки платят сумму, которую они хотят.
Мы расскажем как сделать, так чтобы ценность ваших услуг выросла в глазах клиента и он платил больше денег за ваши услуги.
Организовать эффективную работу внутри студии
Большинство дизайн студий работает в ноль или с маленькой прибылью. При этом владелец студии всегда при деле и в ответе за проекты.
Так происходит из-за несогласованности действий команды, постоянных переделок, и неэффективной работы.
Мы расскажем как сделать так, чтобы студия работала в 2-3 раза эффективнее, а собственник зарабатывал.
Так происходит из-за несогласованности действий команды, постоянных переделок, и неэффективной работы.
Мы расскажем как сделать так, чтобы студия работала в 2-3 раза эффективнее, а собственник зарабатывал.
Научится нанимать правильных людей
Руководители студий часто не умеют нанимать качественных специалистов и работают с кем придется.
Такие сотрудники постоянно лажают и руководитель закрывает все возникающие косяки своим временем.
Мы расскажем как нанимать специалистов которые будут работать на Вас, а не Вы на них.
Такие сотрудники постоянно лажают и руководитель закрывает все возникающие косяки своим временем.
Мы расскажем как нанимать специалистов которые будут работать на Вас, а не Вы на них.
Научится делегировать рутиные задачи
Часто руководители студии пытаются проделегировать команде свои задачи, не организовав при этом систему работы и проверки результатов.
В итоге, сотрудники не справляются и руководитель делает вывод, что кроме него эти задачи никто не сможет выполнить. Руководитель героически берет все эти задачи опять на себя, оставляя сотрудникам самые простые вопросы, тем самым не давая команде развиваться.
В курсе мы расскажем как организовать работу команды так, чтобы была понятная система делегирования, постановки задач и их контроля.
В итоге, сотрудники не справляются и руководитель делает вывод, что кроме него эти задачи никто не сможет выполнить. Руководитель героически берет все эти задачи опять на себя, оставляя сотрудникам самые простые вопросы, тем самым не давая команде развиваться.
В курсе мы расскажем как организовать работу команды так, чтобы была понятная система делегирования, постановки задач и их контроля.
Научится быстро адаптировать новых сотрудников
В большинстве студий нет нормальной системы адаптации новых сотрудников и организации их работы. Когда приходит новый человек, то руководитель студии, или главный архитектор начинают обучать его, тратя свое время.
В итоге, когда сотрудник через полгода-год уже чему-то научился, он уходит работать на фриланс и все приходится начинать сначала.
Мы расскажем как быстро обучать и адаптировать новых сотрудников и получать качественные результаты после испытательного срока.
В итоге, когда сотрудник через полгода-год уже чему-то научился, он уходит работать на фриланс и все приходится начинать сначала.
Мы расскажем как быстро обучать и адаптировать новых сотрудников и получать качественные результаты после испытательного срока.
Разработать финансовую модель студии
Многие руководители не знаю сколько они зарабатывают, и зарабатывают ли вообще :)
Не знают какая себестоимость проекта.
Не знают сколько нужно платить сотрудникам и сколько на самом деле могут им платить.
Мы расскажем как устроена финансовая модель студии дизайна, как составить финансовый план, рассчитать доходы, расходы и прибыльность проектов.
Не знают какая себестоимость проекта.
Не знают сколько нужно платить сотрудникам и сколько на самом деле могут им платить.
Мы расскажем как устроена финансовая модель студии дизайна, как составить финансовый план, рассчитать доходы, расходы и прибыльность проектов.
Научится эффективно управлять проектами
Наверное вы сталкивались с проблемой, когда работа есть, а денег нет.
Это происходит из-за не эффективного ведения проектов.
Например вы взяли 10 000$ за работу, из них 3 000$ в месяц Вам нужно потратить на зарплаты. Если Вы проект сделали за 2 месяца, то заработали 10 000$ - 2 х 3 000$=4 000$.
Но если проект затянулся на 3 месяца, то Вам придется потратить на зарплаты уже 9 000$ и Вы заработаете только 1000$. А если 4 месяца, то еще свои положите.
Мы расскажем как управлять проектами так, чтобы они выполнялись в срок.
Это происходит из-за не эффективного ведения проектов.
Например вы взяли 10 000$ за работу, из них 3 000$ в месяц Вам нужно потратить на зарплаты. Если Вы проект сделали за 2 месяца, то заработали 10 000$ - 2 х 3 000$=4 000$.
Но если проект затянулся на 3 месяца, то Вам придется потратить на зарплаты уже 9 000$ и Вы заработаете только 1000$. А если 4 месяца, то еще свои положите.
Мы расскажем как управлять проектами так, чтобы они выполнялись в срок.
Выстроить структуру и процессы
У многих студия - это веселый детский сад, где что-то происходит и получаются проекты. Это здорово, но не эффективно.
Мы расскажем как выстроить процессы так, чтобы все работало как швейцарские часы.
Мы расскажем как выстроить процессы так, чтобы все работало как швейцарские часы.
Есть два варианта:
Первый вариант:
Вы можете оставить все как есть.
Днем 80% своего времени Вы можете, как и прежде, "разгребать" все косяки в проектах и стройке, постоянно находится "в огнях" и заниматься рутиной, бюрократией и воспитанием сотрудников.
А по вечерам и выходным в оставшиеся 20% своего времени создавать дизайн и заниматься именно тем, ради чего начинали путь дизайнера. По сути заниматься делом жизни.
Второй вариант:
Вы можете построить крутую команду, на которую можно положится и создать студию в которой все организовано.
Такой вариант не будет простым, но в итоге:
20% времени Вам все же придется заниматься организационными вопросами, но оставшиеся 80% времени Вы можете использовать для развития и творчества.
Вы — свободный человек, создающий прекрасный дизайн.
Программа курса:
Организация студии дизайна:
• Чем дизайн-студия отличается от фриланса?
• Организационная структура дизайн-студии
• Функциональная структура дизайн-студии
• Бизнес-процессы в дизайн-студии
• Проектные и операционные процессы в студии
• Организационная структура дизайн-студии
• Функциональная структура дизайн-студии
• Бизнес-процессы в дизайн-студии
• Проектные и операционные процессы в студии
Маркетинг и продвижение:
• Анализ существующих конкурентов
• Составление целевого портрета клиента
• Создание структуры сайта студии
• Построение бренда и личного бренда
• Система привлечения клиентов
• Таргетинговая и контекстная реклама
• Продвижение в социальных сетях
• Создание сайта студии дизайна
• Стратегия позиционирования
• Составление целевого портрета клиента
• Создание структуры сайта студии
• Построение бренда и личного бренда
• Система привлечения клиентов
• Таргетинговая и контекстная реклама
• Продвижение в социальных сетях
• Создание сайта студии дизайна
• Стратегия позиционирования
Организация системы продаж:
• Виды и типы стратегий продаж
• Этапы сделки и воронка продаж
• Структура продающей презентации
• Технические инструменты ведения продаж, CRM
• Продажи коммерческих и жилых объектов
• Выстраивание системы допродаж
• Эффективное ведение переговоров
• Этапы сделки и воронка продаж
• Структура продающей презентации
• Технические инструменты ведения продаж, CRM
• Продажи коммерческих и жилых объектов
• Выстраивание системы допродаж
• Эффективное ведение переговоров
Управление командой:
• Разработка структуры должности
• Составление вакансий и найм сотрудников
• Разработка тестового задания
• Составление структуры собеседования
• Организация испытательного срока
• Образование и самообразование сотрудников
• Построение системы мотивации
• Составление вакансий и найм сотрудников
• Разработка тестового задания
• Составление структуры собеседования
• Организация испытательного срока
• Образование и самообразование сотрудников
• Построение системы мотивации
Проджект-Менеджмент:
• Этапы и структура дизайн-проекта
• Организация работы над проектом
• Стратегии ведения проектов (Scrum, Agile, Waterfall)
• Технические инструменты ведения проектов
• Система проверки качества дизайн-проекта
• Организация работы над проектом
• Стратегии ведения проектов (Scrum, Agile, Waterfall)
• Технические инструменты ведения проектов
• Система проверки качества дизайн-проекта
Клиент-Менеджмент:
• Организация работы с клиентом
• Составление договоров на предоставление услуг
• Разработка анкет и тех. задания
• Составление альбома типовых решений
• Ведение жилых и коммерческих объектов
• Построение системы лояльности
• Составление договоров на предоставление услуг
• Разработка анкет и тех. задания
• Составление альбома типовых решений
• Ведение жилых и коммерческих объектов
• Построение системы лояльности
Финансовый учет
• Финансовое планирование в студии дизайна
• Расчет стоимости и прибыльности проекта
• Ведение учета расходов студии
• Расчет трудоемкости проекта и зарплат
• Расчет стоимости и прибыльности проекта
• Ведение учета расходов студии
• Расчет трудоемкости проекта и зарплат
«В этом курсе мы собрали семилетний опыт работы студии дизайна и разложили его по полочкам.
После прохождения курса у вас будет четкое понимание как организовать студию дизайна.
Непонятное станет понятным»
После прохождения курса у вас будет четкое понимание как организовать студию дизайна.
Непонятное станет понятным»
da-Design
Об авторе курса:
Денис Стрикаль
Руководитель студии:
В 21 год открыл собственную архитектурную студию, в числе клиентов которой, как частные клиенты так и международные компании -
Metro Cash&Carry, Comfy, Silpo и другие.
Metro Cash&Carry, Comfy, Silpo и другие.
Практикующий архитектор:
В 26 лет занял 1 место на конкурсе "Интерьер года 2015", а за последние 7 лет вместе с командой запроектировал более 27 000 м² различных объектов.
Предприниматель:
Соучредитель дизайн-студии, мебельного производства и строительной компании.
Направления работы студии DA-Design:
Мы создаем жилые интерьеры
Мы проектируем и строим частные коттеджи
Мы разрабатываем общественные пространства
Мы производим корпусную и мягкую мебель
da-Design
Стоимость курса:
Пакеты
"Basic"
"Standart"
"Advanced"
"VIP"
Видео-запись материалов курса (Более 20 часов видео)
Бонусы, таблицы и схемы
Закрытый чат с автором курса и участниками всех потоков
Обновления курса + новый контент, схемы и видео-уроки
3 персональные консультации в Skype в течении 2-х месяцев после оплаты
Мега бонусы
Видео-курс "Архетипы бренда в дизайне"
Сделаем все за вас: упаковка, сайт, подбор команды и т.д.
Цена
700 $
900 $
1300 $
30 000 $
Бонусы пакета "Standart"
Организация процессов в студии
• Схема: "Бизнес-процессы и документы в студии дизайна"
• Схема: "Принцип построения бизнес-процесса"
• Схема: "Проектная и операционная деятельность в студии дизайна"
• Схема: "Функциональная структура студии дизайна"
• Схема: "Организационная структура студии дизайна"
• Таблица: "Бизнес-процессы в студии дизайна"
• Таблица: "Функциональные обязанности сотрудников студии"
• Схема: "Функциональная схема должности дизайнера"
• Схема: "Функциональная схема должности визуализатора"
• Схема: "Функциональная схема должности проджект-менеджера"
• Схема: "Внешние связи/коммуникации студии дизайна"
• Схема: "Распределение внешних связей студии по ролям"
• Схема: "Принцип построения бизнес-процесса"
• Схема: "Проектная и операционная деятельность в студии дизайна"
• Схема: "Функциональная структура студии дизайна"
• Схема: "Организационная структура студии дизайна"
• Таблица: "Бизнес-процессы в студии дизайна"
• Таблица: "Функциональные обязанности сотрудников студии"
• Схема: "Функциональная схема должности дизайнера"
• Схема: "Функциональная схема должности визуализатора"
• Схема: "Функциональная схема должности проджект-менеджера"
• Схема: "Внешние связи/коммуникации студии дизайна"
• Схема: "Распределение внешних связей студии по ролям"
Маркетинг и продажи
• Схема: "Принципы привлечения клиентов через маркетинг"
• Схема: "Виды маркетинговых стратегий"
• "Этапы запуска маркетинговых стратегий в дизайне"
• Таблица: "Составление портретов целевых клиентов"
• Схема: "Принцип построения линейки услуг в дизайне"
• Схема: "Принцип формирования продающего предложения"
• Схема: "Принцип продаж услуг с помощью матрицы продуктов"
• Схема: "Привлечение клиентов через контент-маркетинг"
• Схема: "Виды маркетингового контента"
• Таблица: "Матрица контента для ведения социальных сетей"
• Схема: "Принцип поиска и привлечения клиентов через понятие точек касания и пути клиента"
• Таблица: "Обзор инструментов интернет-маркетинга"
• Таблица: "Маркетинговая стратегия продвижения услуг дизайна"
• Таблица "Расчет прибыльности рекламы в интернете"
• Схемы: "Принцип построения маркетинговых воронок продаж"
• Таблица: "Обзор инструментов интернет-маркетинга"
• Таблица: "Маркетинговая стратегия продвижения услуг дизайна"
• Схема: "68 вопросов для оформления продающих материалов"
• Схема: "Структура сайта дизайн-студии"
• Схема: "Структура продающего лендинга"
• Схема: "Структура продающих материалов дизайн-студии"
• Схема: "Виды маркетинговых стратегий"
• "Этапы запуска маркетинговых стратегий в дизайне"
• Таблица: "Составление портретов целевых клиентов"
• Схема: "Принцип построения линейки услуг в дизайне"
• Схема: "Принцип формирования продающего предложения"
• Схема: "Принцип продаж услуг с помощью матрицы продуктов"
• Схема: "Привлечение клиентов через контент-маркетинг"
• Схема: "Виды маркетингового контента"
• Таблица: "Матрица контента для ведения социальных сетей"
• Схема: "Принцип поиска и привлечения клиентов через понятие точек касания и пути клиента"
• Таблица: "Обзор инструментов интернет-маркетинга"
• Таблица: "Маркетинговая стратегия продвижения услуг дизайна"
• Таблица "Расчет прибыльности рекламы в интернете"
• Схемы: "Принцип построения маркетинговых воронок продаж"
• Таблица: "Обзор инструментов интернет-маркетинга"
• Таблица: "Маркетинговая стратегия продвижения услуг дизайна"
• Схема: "68 вопросов для оформления продающих материалов"
• Схема: "Структура сайта дизайн-студии"
• Схема: "Структура продающего лендинга"
• Схема: "Структура продающих материалов дизайн-студии"
Управление проектами
• Схема: "Проджект-менеджмент в студии дизайна"
• Схема: "Два варианта организации работы студии"
• Схема: "Работа с внешней информацией в студии дизайна"
• Схема: "Организация файловой системы и структуры папок"
• Схема: "Использование корпоративных месседжеров"
• Таблица: "Структура карточки подрядчика для ведения CRM"
• Схема: "Этапы и структура дизайн-проекта"
• Таблица: "Расчет времени на выполнение проекта по задачам"
• Таблица: "Планирование проекта на диаграмме Ганта"
• Схема: "Технология SCRUM для ведения и управления проектами"
• Схема: "Структура ежедневных отчетов сотрудников по задачам"
• Таблица: "Этапы выполнения задач проекта"
• Таблица: "Структура карточки задачи"
• Таблица: "Создание системы оценки качества работы по чек-листам"
• Схема: "Два варианта организации работы студии"
• Схема: "Работа с внешней информацией в студии дизайна"
• Схема: "Организация файловой системы и структуры папок"
• Схема: "Использование корпоративных месседжеров"
• Таблица: "Структура карточки подрядчика для ведения CRM"
• Схема: "Этапы и структура дизайн-проекта"
• Таблица: "Расчет времени на выполнение проекта по задачам"
• Таблица: "Планирование проекта на диаграмме Ганта"
• Схема: "Технология SCRUM для ведения и управления проектами"
• Схема: "Структура ежедневных отчетов сотрудников по задачам"
• Таблица: "Этапы выполнения задач проекта"
• Таблица: "Структура карточки задачи"
• Таблица: "Создание системы оценки качества работы по чек-листам"
Организация команды
• Схема: "Принцип найма сотрудников в студи дизайна"
• Схема: "Этапы подбора и найма сотрудников в студи дизайна"
• Схема: "Источники поиска сотрудников для студии дизайна"
• Схема: "Оценка рынка труда в дизайне"
• Таблица: "Профиль должности сотрудника"
• Таблица: "Структура вакансии на должность специалиста"
• Схема: "Ключевые мотивации соискателей для составления продающего резюме"
• Таблица: "Кадровый резерв и база резюме"
• Схема: "Структура проведения собеседования на должность"
• Схема: "Типы и виды собеседований"
• Схема: "Основные инструменты для проведения собеседования"
• Таблица: "Система оценки кандидатов"
• Схема: "Организация системы адаптации новых сотрудников"
• Схема: "Структура должностной инструкции сотрудника"
• Схема: "Виды психологических типов мышления и поведения"
• Схема: "Ключевые компетенции по психологическим типам"
• Схема: "Типы вопросов для определения психологических типов на собеседовании"
• Схема: "Этапы подбора и найма сотрудников в студи дизайна"
• Схема: "Источники поиска сотрудников для студии дизайна"
• Схема: "Оценка рынка труда в дизайне"
• Таблица: "Профиль должности сотрудника"
• Таблица: "Структура вакансии на должность специалиста"
• Схема: "Ключевые мотивации соискателей для составления продающего резюме"
• Таблица: "Кадровый резерв и база резюме"
• Схема: "Структура проведения собеседования на должность"
• Схема: "Типы и виды собеседований"
• Схема: "Основные инструменты для проведения собеседования"
• Таблица: "Система оценки кандидатов"
• Схема: "Организация системы адаптации новых сотрудников"
• Схема: "Структура должностной инструкции сотрудника"
• Схема: "Виды психологических типов мышления и поведения"
• Схема: "Ключевые компетенции по психологическим типам"
• Схема: "Типы вопросов для определения психологических типов на собеседовании"
Работа с клиентом
• Схема: "Структура работы с клиентом в студии дизайна"
• Схема: "Ключевые задачи в клиент-менеджменте"
• Таблица: "Организация и этапность работы клиент-менеджера"
• Схема: "Структура технического задания на разработку проекта"
• Схема: "Структура альбома типовых решений для ведения проекта"
• Таблица: "Создание системы допродаж"
• Схема: "Формулировка продающего предложения для допродаж"
• Таблица: "Система сегментации клиентов"
• Схема: "Стратегии допродаж по типам и категориям клиентов"
• Схема: "Структура договора на оказание услуг дизайна"
• Схема: "Ключевые задачи в клиент-менеджменте"
• Таблица: "Организация и этапность работы клиент-менеджера"
• Схема: "Структура технического задания на разработку проекта"
• Схема: "Структура альбома типовых решений для ведения проекта"
• Таблица: "Создание системы допродаж"
• Схема: "Формулировка продающего предложения для допродаж"
• Таблица: "Система сегментации клиентов"
• Схема: "Стратегии допродаж по типам и категориям клиентов"
• Схема: "Структура договора на оказание услуг дизайна"
Управление финансами
• Таблица: "Учет регулярных расходов в студии дизайна"
• Таблица:"Учет заработных плат сотрудников и выплат подрядчикам"
• Таблица: "Расчет расходов на основании трудоемкости проектирования
• Таблица: "Учет трудоемкости проектов на основании загруженности сотрудников"
• Таблица: "Финансовое планирование доходов и расходов в студии дизайна"
• Таблица: "Планирование объемов продаж и допродаж"
• Таблица: "Расчет прибыльности проектов на основании времени и трудоемкости"
• Таблица: "Расчет прибыльности проекта по этапам"
• Таблица:"Учет заработных плат сотрудников и выплат подрядчикам"
• Таблица: "Расчет расходов на основании трудоемкости проектирования
• Таблица: "Учет трудоемкости проектов на основании загруженности сотрудников"
• Таблица: "Финансовое планирование доходов и расходов в студии дизайна"
• Таблица: "Планирование объемов продаж и допродаж"
• Таблица: "Расчет прибыльности проектов на основании времени и трудоемкости"
• Таблица: "Расчет прибыльности проекта по этапам"
Мега-бонусы пакета "Advanced"
DA-Design
Дополнительные бонусы для тех, кто быстро принимает решения:
Запись вебинара "Сайт дизайнера" с миллионером Дэвидом Брауном и Антоном Выборным
Дэвид Браун - основатель компании TemplateMonster и Weblium, которая продает шаблоны для сайтов. С 2002 года было продано более 1 млн сайтов. Компания входит в топ 1000 самых посещаемых сайтов мира. В 2014 году Дэвид продал компанию по оценке 100 млн $.
Дэвид построил себе много домов и офисов. Он хорошо знает как выбирать архитектора. На вебинаре он расскажет как заказчики принимают решение о выборе дизайнера.
Дэвид построил себе много домов и офисов. Он хорошо знает как выбирать архитектора. На вебинаре он расскажет как заказчики принимают решение о выборе дизайнера.
Видео-курс "Сайт архитектора" от Антона Выборного
Антон Выборный - основатель он-лайн школы "Archtutors.org" в которой прошло обучение более 1500 архитекторов и дизайнеров.
Помимо этого, последние несколько лет Антон развивает маркетинговую компанию "TimeDigital CRM" и создает автоворонки продаж для разных бизнесов.
Также Антон Выборный является спикером крупных конференций по маркетингу и автором книги об автоворонках продаж.
Антон Выборный создал подробный видео-курс, где раскрывает все нюансы в создании сайта дизайн студии.
Вы узнаете как правильно сделать сайт, и не наломать дров в начале.
Помимо этого, последние несколько лет Антон развивает маркетинговую компанию "TimeDigital CRM" и создает автоворонки продаж для разных бизнесов.
Также Антон Выборный является спикером крупных конференций по маркетингу и автором книги об автоворонках продаж.
Антон Выборный создал подробный видео-курс, где раскрывает все нюансы в создании сайта дизайн студии.
Вы узнаете как правильно сделать сайт, и не наломать дров в начале.
Видео-курс "Автоворонка продаж"
(8 часов контента для профи)"
(8 часов контента для профи)"
Антон Выборный записал тренинг по настройке автоматической воронки продаж, которая помогает делать продажи на "автопилоте",
Более 8 часов крутого контента, который посмотрели более 2000 человек.
В этом курсе разобраны такие вопросы, как:
В чем состоит философия и методология американских продаж и как это использовать в реалиях СНГ?
Как сделать так, чтобы один продукт продавал другой с помощью правильной товарной матрицы?
Что такое бессознательные "ментальные триггеры" и как это помогает продавать продавать свои продукты и услуги?
Какие программы и сервисы нужно использовать для построения автоматических продаж?
Как пошагово внедрить автоматические продажи в Вашу компанию?
В итоге у вас будет понимание куда двигаться дальше, и пошаговые инструменты внедрения.
Этот семинар длился 8 часов. Здесь нет воды, только практические примеры и то, что реально нужно.
Более 8 часов крутого контента, который посмотрели более 2000 человек.
В этом курсе разобраны такие вопросы, как:
В чем состоит философия и методология американских продаж и как это использовать в реалиях СНГ?
Как сделать так, чтобы один продукт продавал другой с помощью правильной товарной матрицы?
Что такое бессознательные "ментальные триггеры" и как это помогает продавать продавать свои продукты и услуги?
Какие программы и сервисы нужно использовать для построения автоматических продаж?
Как пошагово внедрить автоматические продажи в Вашу компанию?
В итоге у вас будет понимание куда двигаться дальше, и пошаговые инструменты внедрения.
Этот семинар длился 8 часов. Здесь нет воды, только практические примеры и то, что реально нужно.
Разбор автоворонки по продаже услуги проектирования коттеджей
Антон Выборный реализовал сложную маркетинговую автоворонку, которая продает услуги проектирования и строительства домов в Москве.
Благодаря этой маркетинговой системе за 7 месяцев удалось продать 78 коттеджей.
В бонусных видео-материалах Вы узнаете как такая технология автоворонок продаж работает на практике в сфере строительства и проектирования.
da-Design
Как проходит обучение:
Видеоплатформа:
Вы получаете доступ к он-лайн видеоплатформе с пожизненным доступом. На платформе размещены видеоуроки, разборы домашних заданий участников и записи предыдущих вебинаров.
Доступ к материалам курса:
Вы получаете таблицы, схемы, шаблоны и презентации курса, которые всегда доступны в Вашем личном кабинете.
Закрытый чат с автором:
После выполнения домашних заданий, Вы можете обсудить результаты и проконсультироваться в закрытом чате.
О студии DA-Design в цифрах:
1
место
место
Награда за Первое место на конкурсе "Интерьер года"
5
направлений
направлений
Дизайн, проектирование, строительство, обучение и производство мебели
10
лет
лет
Более 10 лет практического опыта в сфере дизайна
48
тысяч м²
тысяч м²
Суммарная площадь запроектированных объектов
Клиенты - нам доверяют:
Нам доверяют как частные клиенты, так и международные компании
Контакты
Если у Вас возникли какие-либо вопросы по поводу курса «Организация студии дизайна» или Вам необходимо больше информации, — свяжитесь нами, заполнив форму справа.
ARCHTUTORS | DA-DESIGN
МЫ В INSTAGRAM:
Оставить заявку
Оставьте Ваши контактные данные и мы свяжемся с Вами:
Вы соглашаетесь с условиями обработки данных и политикой конфеденциальности
